Vertragsänderung

Eine Vertragsänderung ist eine genehmigte Änderung des Umfangs oder des Preises oder beider Größen eines Vertrags. Sie wird als separater Vertrag, prospektiv als Beendigung des alten und Abschluss eines neuen Vertrags oder durch kumulative Anpassung bilanziert, je nachdem, ob die zusätzlichen Waren oder Dienstleistungen eigenständig sind und zum Einzelveräußerungspreis bepreist werden.

Verweise auf den Standard

  • ASC 606606-10-25-10 bis 25-13
  • IFRS 15Absätze 18–21
  • Ind AS 115Absätze 18–21

Rechenbeispiel

Illustrativ: ein dreijähriges Abonnement zu $36,000 pro Jahr. Zu Beginn von Jahr 2 bucht der Kunde für die verbleibenden zwei Jahre 50 Plätze hinzu.

  1. Fall A: Die Plätze kosten $10,000 pro Jahr, was ihrem SSP entspricht. Die Plätze sind eigenständig und zum SSP bepreist, daher ist die Erweiterung ein separater Vertrag; der ursprüngliche Zeitplan bleibt unberührt.
  2. Fall B: Die Plätze kosten $6,000 pro Jahr, ein Rabatt, der den SSP nicht widerspiegelt. Die verbleibenden Monate sind eigenständig, daher erfolgt die Änderung prospektiv.
  3. Fall B, verbleibende Gegenleistung: noch nicht realisierter Ursprungsbetrag $72,000 + neu $12,000 = $84,000, über 24 Monate = $3,500 pro Monat.

Ergebnis: Fall A fügt einen neuen Zeitplan über $10,000 pro Jahr hinzu; Fall B ersetzt den verbleibenden Zeitplan durch $3,500 pro Monat.

Illustrative Zahlen nur zur Erklärung, nicht aus einem echten Vertrag.

Häufige Fehler

  • Nicht genehmigte Änderungsaufträge zu bilanzieren oder genehmigte, aber noch nicht bepreiste Änderungen zu ignorieren, deren Preis geschätzt werden muss.
  • Zu vergessen, dass auch reine Preisänderungen Vertragsänderungen sind.
  • Eine kumulative Anpassung zu verwenden, obwohl die verbleibenden Leistungen eigenständig sind.

Wie Soluqube damit umgeht

Soluqube automatisiert die Bilanzierung von Vertragsänderungen derzeit nicht; sie steht auf der Roadmap. Die Engine verarbeitet die ursprüngliche Aufteilung und den ursprünglichen Zeitplan.

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