Konsignationsvereinbarung

Bei einer Konsignationsvereinbarung liefert ein Unternehmen Produkte an einen Händler oder Distributor, der die Beherrschung darüber nicht erlangt; bei der Lieferung wird daher keine Umsatzerlöse realisiert. Indikatoren sind unter anderem, dass das Unternehmen die Beherrschung bis zu einem bestimmten Ereignis behält, etwa dem Verkauf an einen Endkunden, und dass es die Rückgabe des Produkts verlangen kann.

Verweise auf den Standard

  • ASC 606606-10-55-79 bis 55-80
  • IFRS 15Absätze B77–B78
  • Ind AS 115Absätze B77–B78

Rechenbeispiel

Zur Veranschaulichung: 100 Geräte werden zu je $500 in Konsignation an einen Wiederverkäufer geliefert. Der Wiederverkäufer verkauft in diesem Quartal 30 davon an Endkunden.

  1. Keine Umsatzrealisierung bei der Lieferung der 100 Geräte.
  2. Umsatz für die 30 weiterverkauften Geräte: 30 × $500 = $15,000.
  3. Die übrigen 70 bleiben zu Anschaffungskosten im Vorratsvermögen des Lieferanten, am Standort des Wiederverkäufers.

Ergebnis: $15,000 Umsatz in diesem Quartal; 70 Einheiten bleiben Vorratsvermögen des Lieferanten.

Illustrative Zahlen nur zur Erklärung, nicht aus einem echten Vertrag.

Häufige Fehler

  • Umsatzrealisierung bereits bei Versand an den Konsignatar.
  • Konsignationsähnliche Bedingungen in Vereinbarungen mit Distributoren, die auf dem Weiterverkauf beruhen, werden übersehen.
  • Der Überblick über Bestände an Standorten der Konsignatare geht verloren.

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