Variable Gegenleistung
Variable Gegenleistung ist jeder Teil der zugesagten Gegenleistung, der sich ändern kann: Rabatte, Rückvergütungen, Erstattungen, Gutschriften, Preiszugeständnisse, Anreize, Leistungsprämien, Vertragsstrafen oder nutzungsbasierte Gebühren. Ein Unternehmen schätzt sie anhand des Erwartungswerts oder des wahrscheinlichsten Betrags, je nachdem, welcher das Ergebnis besser vorhersagt, und wendet anschließend die Begrenzung an.
Verweise auf den Standard
- ASC 606606-10-32-5 bis 32-9
- IFRS 15Absätze 50–54
- Ind AS 115Absätze 50–54
Rechenbeispiel
Illustrativ: Eine Jahresgebühr von $60,000 mit einer Service-Level-Gutschrift von 10%, wenn die Verfügbarkeit unter 99.9% fällt. Die Historie zeigt eine Verletzung bei etwa 10% vergleichbarer Verträge.
- Erwartungswert: 0.9 × $60,000 + 0.1 × $54,000 = $59,400. Geeignet für ein großes Portfolio ähnlicher Verträge.
- Wahrscheinlichster Betrag: $60,000. Geeignet für einen Einzelvertrag mit binärem Ergebnis.
- Wählen Sie die Methode, die den Betrag besser vorhersagt, wenden Sie sie konsistent an und prüfen Sie die Schätzung dann anhand der Begrenzung.
Ergebnis: Geschätzte Gegenleistung von $59,400 oder $60,000, je nachdem, welche Methode der Sachverhalt stützt.
Illustrative Zahlen nur zur Erklärung, nicht aus einem echten Vertrag.
Häufige Fehler
- Implizite Preiszugeständnisse übersehen, etwa eine Historie der Annahme von Teilzahlungen.
- Die Schätzmethode zwischen ähnlichen Verträgen wechseln.
- Die Schätzung nicht zu jedem Berichtsstichtag aktualisieren (ASC 606-10-32-14; IFRS 15.59).