Obrigação de desempenho

Uma obrigação de desempenho é uma promessa em contrato de transferir ao cliente um bem ou serviço distinto (ou um pacote deles), ou uma série de bens ou serviços distintos que são substancialmente os mesmos e têm o mesmo padrão de transferência. É a unidade de contabilização à qual o preço da transação é alocado e a receita é reconhecida.

Referências à norma

  • ASC 606606-10-25-14 a 25-15
  • IFRS 15parágrafos 22–23
  • Ind AS 115parágrafos 22–23

Exemplo resolvido

Ilustrativo: um pedido de compra de três anos no valor de $120,000 lista assinatura da plataforma, implementação e suporte premium.

  1. Assinatura: o cliente pode usar a plataforma por si só, e o acesso é fornecido diariamente ao longo do prazo. Trata-se de uma série de dias de serviço distintos, portanto é uma única obrigação de desempenho reconhecida ao longo do tempo.
  2. Implementação: uma configuração padrão que parceiros terceiros também executam, e a plataforma funciona sem ela. Ela é capaz de ser distinta e separadamente identificável, portanto é uma segunda obrigação de desempenho.
  3. Suporte premium: uma promessa de disponibilidade (stand-ready) para responder a chamados ao longo do prazo. É uma terceira obrigação de desempenho, também uma série.
  4. O provisionamento interno de contas é uma atividade de preparação que não transfere nada ao cliente, portanto não é uma obrigação de desempenho.

Resultado: Três obrigações de desempenho. O valor de $120,000 é alocado entre elas pelo preço de venda individual relativo na etapa 4.

Valores ilustrativos apenas para explicação; não vêm de um contrato real.

Erros comuns

  • Tratar cada SKU do pedido como uma obrigação separada sem testar se cada um é distinto.
  • Deixar de identificar promessas implícitas criadas por prática comercial usual, como upgrades gratuitos sempre concedidos aos clientes.
  • Tratar atividades internas de preparação, que não transferem nada ao cliente, como obrigações de desempenho.

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