Ansatz erwartete Kosten zuzüglich Marge
Der Ansatz erwartete Kosten zuzüglich einer Marge schätzt den Einzelveräußerungspreis, indem er die Kosten der Erfüllung einer Leistungsverpflichtung prognostiziert und eine angemessene Marge hinzurechnet. Er eignet sich für Dienstleistungen mit messbaren Kosten, etwa Implementierung, Schulung oder kundenspezifische Entwicklung, und passt schlecht, wenn die Kosten nicht von der konkreten Verpflichtung abhängen.
Verweise auf den Standard
- ASC 606606-10-32-34(b)
- IFRS 15Absatz 79(b)
- Ind AS 115Absatz 79(b)
Rechenbeispiel
Illustrativ: Ein Implementierungspaket ist mit 80 Beraterstunden zu vollen Kosten von $95 pro Stunde veranschlagt.
- Erwartete Kosten: 80 × $95 = $7,600.
- Ein Aufschlag von 35% auf die Kosten: $7,600 × 1.35 = $10,260.
- Eine Marge von 35% auf den Preis ist etwas anderes: $7,600 / 0.65 = $11,692.31.
- Die Richtlinie muss festlegen, welche der beiden gemeint ist und woher der Prozentsatz stammt.
Ergebnis: SSP von $10,260 bei einer Richtlinie mit Aufschlag auf die Kosten oder $11,692.31 bei einer Richtlinie mit Marge auf den Preis.
Illustrative Zahlen nur zur Erklärung, nicht aus einem echten Vertrag.
Häufige Fehler
- Aufschlag auf die Kosten und Marge auf den Preis verwechseln, was den SSP wesentlich verändert.
- Nur Einzellohnkosten ansetzen und einen angemessenen Gemeinkostenanteil weglassen.
- Eine Marge wählen, die durch das, was der Markt zahlen würde, nicht gestützt ist.
Häufige Fragen
Wann sollte der Ansatz erwartete Kosten zuzüglich Marge für den SSP verwendet werden?
Der Ansatz erwartete Kosten zuzüglich Marge ist angemessen, wenn keine Einzelverkäufe vorliegen und sich die direkten Kosten verlässlich prognostizieren lassen, etwa bei maßgeschneiderter Implementierung, kundenspezifischen Softwareanpassungen oder spezialisierten professionellen Dienstleistungen nach ASC 606-10-32-34(b) und IFRS 15 paragraph 79(b).
Was ist der Unterschied zwischen Aufschlag auf die Kosten und Marge auf den Preis?
Der Aufschlag auf die Kosten addiert einen Prozentsatz auf die budgetierten Kosten ($Cost × (1 + Markup)), während die Marge auf den Preis die Kosten durch das Komplement der Marge teilt ($Cost / (1 - Margin)). Bei Kosten von $10,000 ergibt beispielsweise ein Aufschlag von 30% $13,000, eine Marge von 30% dagegen $14,285.71.